• Qui sommes-nous ? •
elleCOACHE est un centre de compétences alliant les prestations d’un organisme de formation certifié QUALIOPI, au titre de la catégorie « actions de formation », et les services d’un cabinet de coaching.
Nos clients – des indépendants, des dirigeants et des managers – nous sollicitent pour des interventions ciblées sur les sujets majeurs de la vie de leur entreprise.
Avec nos formations, vous bénéficiez d’un riche contenu pédagogique. Vous profitez de formats de formation alliant innovation et opérationnel s’appuyant sur des méthodes d’animation dynamiques et participatives couplées d’outils d’intelligence collective.
Avec nos accompagnements individuels et/ou collectifs en coaching vous êtes dans une approche efficiente, orientée « solution », et vous créez un espace dédié pour vous et/ou vos équipes propice au développement professionnel et à la construction de succès.
• L’équipe •
Rachel VAYRETTE
« Manager dans l’âme et passionnée de relations humaines, je considère l’Homme comme l’acteur majeur de la vie de l’entreprise, qui communique et manage en permanence ses relations professionnelles. C’est dans cette perspective que j’accompagne et forme avec des méthodes collaboratives, des dirigeants, des managers et leur équipe qui imaginent et mettent en œuvre des solutions opérationnelles et humaines pour leur structure. Ainsi, les femmes et les hommes, première richesse de l’entreprise, deviennent source de proposition et s’investissent dans le but de développer l’activité. »
Isabelle ANNEDOUCHE
« Commerciale experte, animée par l’Humain autant que par l’optimisation de son potentiel, je forme et je coache les Professionnels dans le développement stratégique et commercial de leur activité afin qu’ils deviennent les ambassadeurs outillés et performants de la croissance et de la pérennité de leur entreprise. Mon accompagnement humaniste, opérationnel et bienveillant, et l’appropriation d’outils et de méthodes adaptées, renforcent leur efficacité, leur confiance et leur légitimité, consolidant leur posture commerciale, optimisant leurs résultats. »
Karine CAPARROS
« De formation et d’expérience commerciales, je me suis passionnée pour le Management. Le développement des équipes est au cœur de la vie de l’entreprise et de ses projections. Fédérer autour d’un projet, révéler des talents, guider des collaborateurs pour qu’ils soient les ambassadeurs de leur entreprise sont mes leitmotivs !!!
Aujourd’hui, je propose d’accompagner des managers et leurs collaborateurs dans la définition et le suivi de leurs objectifs professionnels, avec des méthodes et des outils sur mesure, adaptés aux besoins de chacun d’entre eux ! »
• Les Formations •
ORGANISME DE FORMATION AUX METHODES INNOVANTES SUR BORDEAUX
En participant à nos parcours de formation nos clients font le choix de vivre une expérience humaine unique, propice à un apprentissage contribuant à la transformation de leur quotidien professionnel.
QUELQUES CHIFFRES … en 2022 nous avons :
Accueilli plus de 180 stagiaires avec une note de 9 sur 10 de satisfaction générale
Animé plus de 5 000 heures de formation
Formé sur 10 thématiques de formation
Accès aux personnes présentant un handicap
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap.
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
LE PRATICO-PRATIQUE
Nos contenus pédagogiques et apports sont élaborés et animés par deux expertes-métiers qui s’appuient sur leurs expériences, savoirs, savoir-faire et savoir-être.
L’ACTION
Nos stagiaires sont accueillis dans leurs problématiques et attentes et rendus acteurs durant nos formations via du travail en binôme, des mises en situation, des partages d’expérience, des échanges de groupe et du travail intersession.
LE TRANSPOSABLE
En fin de parcours, nos stagiaires écrivent leur plan de continuité/d’action en priorisant leurs actions sur le terrain.
Construire sa démarche commerciale via le déploiement de ses outils de communication commerciale
Vous souhaitez consolider votre posture commerciale, développer votre activité ainsi que structurer et outiller votre démarche Commerciale ? Vous ressentez le besoin d’acquérir et vous approprier des méthodes efficientes ainsi que de créer vos outils de communication commerciale personnalisés ?
Vous souhaitez consolider votre posture commerciale, développer votre activité ainsi que structurer et outiller votre démarche Commerciale ? Vous ressentez le besoin d’acquérir et vous approprier des méthodes efficientes ainsi que de créer vos outils de communication commerciale personnalisés ?
Etre l’Ambassadeur Commercial de son entreprise, c’est être plus qu’un Expert-métier qui vend ses prestations, c’est contribuer activement au développement commercial de son entreprise en s’appuyant tant sur son expertise technique que sur une posture consolidée d’ambassadeur commercial de son activité. Suivre ce parcours de formation vous permet de vous approprier les fondamentaux des techniques commerciales, les outils indispensables tant à une démarche commerciale structurée qu’à une communication commerciale efficace ainsi que l’acquisition des compétences liées à la création d’une relation basée sur la confiance et la pérennité. De plus, il vous permet de construire et consolider votre posture commerciale afin de gagner en confiance, en légitimité et en performance. Enfin, ce parcours vous donne l’opportunité d’acquérir les clés d’une prospection réussie, d’une présentation réseau différenciante et encore de comment amener vos clients à devenir les Ambassadeurs commerciaux de votre activité. Pour conclure, en vous appuyant sur la qualité de préparation de votre travail, vos clés de réussite et l’entrainement, vous développez votre activité commerciale rapidement et avec sérénité. En participant à ce parcours de formation, vous travaillez donc à la fois :
• La structuration de votre démarche commerciale
• La consolidation de votre posture commerciale et relationnelle
• La rédaction des outils de votre communication commerciale
• Les techniques d’un développement commercial efficace
Les objectifs de la formation :
- Préparer, structurer et outiller votre démarche commerciale
- Intégrer la phase découverte clients comme pilier de la démarche commerciale
- Structurer et outiller votre démarche de prospection
- Développer une posture commerciale avenante
La synthèse du programme :
- L’importance d’appréhender les étapes clés du RV commercial
- La construction d’une démarche de découverte client efficace
- La pratique de l’art de questionner
- La préparation de votre offre commerciale
- La construction des outils et supports relatifs aux étapes clés de la démarche commerciale (pitch d’ouverture de RV, guide d’entretien découverte clients, bibliothèque d’arguments, proposition commerciale, tableau de traitement des objections)
- L’organisation de votre réseau
- La structuration votre communication commerciale et déployer les outils de votre Personal Branding
- L’importance d’amener vos clients et prospects à devenir des ambassadeurs de votre activité
- La préparation votre démarche de prospection téléphonique
- La structuration vos actions de prospection
- La prospection en toutes circonstances
- La construction des outils essentiels à votre communication commerciale (pitch réseau, mini-guide découverte téléphonique…)
Travail Intersession : finalisation de la rédaction des supports structurant sa démarche commerciale et entrainement / finalisation de la rédaction des outils essentiels à votre communication commerciale et entrainement
Cette formation est pour vous si vous êtes Dirigeant, Cadre, collaborateur / Indépendant immatriculé.
Prérequis : porter la casquette commerciale d’une activité et en avoir la responsabilité
Vous profitez d’une formation de 6 jours soit 42h en présentiel.
Cette formation peut se dérouler dans nos locaux, au 5 rue Louis Mondaut à Cenon, ou bien dans vos locaux.
Modalités et délais d’accés à la formation : aprés entretien personnalisé avec notre responsable pédagogique vous pouvez valider votre inscription à cette formation en nous signifiant votre accord par écrit. Nous sommes en mesure de mettre en oeuvre ce parcours de formation sous un mois.
Tarif du parcours de formation selon notre grille tarifaire 2023.
Accès aux personnes présentant un handicap :
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap.
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
Cliquez ici pour demander le programme complet et les prochaines dates de notre formation
Manager ses relations professionnelles
Vous souhaitez gagner en aisance dans la gestion de vos relations quotidiennes avec vos équipes et vos partenaires professionnels ?
En participant à cette formation, vous complétez vos pratiques managériales actuelles afin de trouver votre posture de manager direct et/ou transversal. Ainsi, avec aisance, vous impliquez, mobilisez, motivez vos collaborateurs, stagiaires et partenaires lors de relations individuelles ou animation d’équipes. Vous vous appropriez les techniques et outils managériaux opérationnels et efficients.
Les objectifs de la formation :
- Acquérir ou redécouvrir les notions clefs d’un management efficace
- Développer des techniques de communication managériale pertinentes
- Adopter un management adapté à chaque interlocuteur
- Savoir conduire des entretiens face à face et animer des briefs/réunion d’équipe
La synthèse du programme :
- Les bases de la communication
- L’assertivité au service de la communication managériale
- Les émotions dans la relation
- La motivation et la fixation d’objectifs
- La gestion des situations conflictuelles
- L’accompagnement du changement
- La conduite d’entretiens face à face
- La conduite des réunions ou des briefs efficaces et gestion de la dynamique de groupe
- Exemples de mises en situation : recevoir un stagiaire démotivé ; rencontrer un partenaire potentiel ; recevoir une collaboratrice pour la féliciter de son travail ; proposer à son associé un nouveau projet, etc.
Cette formation est pour vous si vous êtes dirigeant, manager junior ou sénior.
Prérequis au Niveau 1 : être responsable direct d’une équipe ou manager des relations transversales avec des pairs (N+1, autres responsables d’équipes, partenaires).
Prérequis au Niveau 2 : avoir participer au Niveau 1.
Vous profitez d’une formation de 6 jours, soit 42h en présentiel.
Cette formation peut se dérouler dans nos locaux, au 5 rue Louis Mondaut à Cenon, ou bien dans vos locaux.
Modalités et délais d’accés à la formation : aprés entretien personnalisé avec notre responsable pédagogique vous pouvez valider votre inscription à cette formation en nous signifiant votre accord par écrit. Nous sommes en mesure de mettre en oeuvre ce parcours de formation sous un mois.
Tarif du parcours de formation selon notre grille tarifaire 2023
Accès aux personnes présentant un handicap :
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap.Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
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Intégrer les Softs Skills à votre posture professionnelle
Vous souhaitez intégrer à votre posture professionnelle la richesse des Softs Skills ?
Vous souhaitez transmettre à vos partenaires professionnels et/ou équipe l’importance des softs skills ?
Cette formation, vous permet de comprendre la notion de soft skills dans le monde du travail ainsi de les intégrer naturellement à votre posture professionnelle afin qu’elles deviennent une ressource individuelle et/ou collective. Les Soft Skills font l’objet d’un référencement. Cette formation détaille les principales soft skills émergeantes dans le cadre professionnel actuel et ainsi vous pouvez les transposer et les développer au sein de votre activité. Les Soft skills viennent nourrir favorablement votre image et vos relations professionnelles. .
Les objectifs de la formation :
- Identifier les soft skills à développer dans son activité
- S’approprier les Soft Skills phare dans le contexte professionnel
- Savoir parler des Softs Skills et inspirer ses partenaires professionnels à tendre vers cette réflexion S’approprier les Soft Skills phare dans le contexte professionnel
- Savoir parler des Softs Skills et inspirer ses partenaires professionnels à tendre vers cette réflexion
Synthèse du programme de formation :
- La définition des softs skills et leurs référencements
- L’Intelligence Emotionnelle comme soft skill clef de la compréhension du changement
- La Communication comme soft skill fondamentale dans les relations professionnelles
- L’assertivité au service de la soft skill Intelligence Relationnelle
- L’adaptabilité dans ses relations professionnelles
- La place des Softs Skills dans les écosystémes professionnels
- La culture d’entreprise renforcée par le prisme des Softs Skills
Cette formation est pour vous si vous êtes dirigeant, manager, collaborateur.
Prérequis : être dans une démarche de recherche d’enrichissement de posture professionnelle et/ ou de consolidation de ses compétences professionnelles
Vous profitez d’un parcours de formation de 3 jours, soit 21 heures en présentiel et/ou en classe virtuelle.
Cette formation peut se dérouler dans nos locaux, au 5 rue Louis Mondaut à Cenon, ou bien dans vos locaux.
Modalités et délais d’accés à la formation : aprés entretien personnalisé avec notre responsable pédagogique vous pouvez valider votre inscription à cette formation en nous signifiant votre accord par écrit. Nous sommes en mesure de mettre en oeuvre ce parcours de formation sous un mois.
Tarif du parcours de formation selon notre grille tarifaire 2023
Accès aux personnes présentant un handicap :
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap.Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
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Devenir le pilote de son activité en optimisant son organisation
Vous souhaitez optimiser votre organisation en étant conscient de toutes les casquettes professionnelles à porter dans le quotidien et ainsi rendre pérenne votre activité ?
Au-delà de techniques, la maîtrise du temps passe par la mise en place de nouveaux comportements. Elle s’appuie également sur la définition d’objectifs et d’indicateur. Être le pilote de son activité c’est piloter son organisation dans l’opérationnel de son métier et écrire « sa » bonne recette. Gérer ces priorités RH, financières, techniques, commerciales c’est avant tout une affaire personnelle amenant à : lever la tête du guidon, identifier ou se situe réellement sa valeur ajoutée, adopter une bonne discipline entre son agenda et sa liste de tâches, penser un peu plus à soi et savoir dire non, bien investir plutôt que de dépenser inutilement.
Les objectifs de la formation :
- Acquérir les notions essentielles d’une bonne organisation
- Trouver une organisation permettant de porter sereinement ses différentes casquettes professionnelles
- Comprendre ses propres mécanismes face à la gestion des priorités et du stress
La synthèse du programme :
- L’auto-audit de ses fonctionnements et son organisation
- L’identification des actions à réelle valeur ajoutée
- Les composantes de la gestion du temps
- La gestion structurée de l’agenda et l’organisation du système de RDV
- La communication comme outil d’optimisation les contacts aux autres
- Le comportement assertif face aux consommateurs de temps
- Les Drivers de l’analyse transactionnelle : des impératifs inconscients
- La détection de ses situations de stress pour apprendre à les désamorcer
- Les facteurs de stress personnels et les stratégies développées pour y faire face
- L’anticipation : projection du travail sur une année
- Travail Intersession : élaborer son plan de gestion des prioritésL’identification de ses thématiques d’intervention
Cette formation est pour vous si vous êtes indépendant, dirigeant, salarié, particulier.
Prérequis Niveau 1 : S’inscrire dans une démarche de réflexion sur la gestion de ses priorités et une recherche d’efficacité
Prérequis Niveau 2 : Avoir participé au niveau 1.
Vous profitez d’une formation de 6 jours soit 42h en présentiel.
Cette formation peut se dérouler dans nos locaux, au 5 rue Louis Mondaut à Cenon, ou bien dans vos locaux.
Modalités et délais d’accés à la formation : aprés entretien personnalisé avec notre responsable pédagogique vous pouvez valider votre inscription à cette formation en nous signifiant votre accord par écrit. Nous sommes en mesure de mettre en oeuvre ce parcours de formation sous un mois.
Tarif du parcours de formation selon notre grille tarifaire 2023
Accès aux personnes présentant un handicap :
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap. Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
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Canaliser son stress pour optimiser ses performances professionnelles
Vos fonctions de chef d’entreprise, manager ou salarié vous amènent à ressentir de façon plus ou moins régulière un état de stress. Apprendre à mieux vivre son stress est un objectif partagé par des millions de professionnels. C’est le constat qui est fait par des organismes spécialisés dans la prévention des risques professionnels. Mais par où commencer ?
Avec notre approche pluridisciplinaire, vous découvrez des techniques et des outils éprouvés, pour évaluer votre niveau de stress, son origine, ses déclencheurs et sa nature pour le transformer en énergie positive. En étant conscient de vos ressources physiques, émotionnelles et psychologiques vous avez les moyens d’anticiper les pics de stress. Ainsi, avec nos méthodes vous apprenez à gérer vos situations professionnelles délicates. Vous constituez votre mode opératoire opérationnel de canalisation de votre stress au service de vos performances.
Les objectifs de la formation :
- Comprendre ses mécanismes du stress et le rôle des émotions dans le stress ressenti
- Elargir ses compétences et connaissances sur sa lecture et sa compréhension de soi et de l’autre pour amorcer des changements durables face au stress en situation professionnelle
- Travailler sa communication pour prévenir ses montées en stress et celles de ses interlocuteurs
- Construire une nouvelle adaptabilité dans le travail via l’écriture d’une stratégie antistress opérationnelle
La synthèse du programme :
- Les mécanismes du stress
- L’intelligence émotionnelle comme clé de lecture des situations stressantes
- L’impact des croyances limitantes dans un contexte de stress
- La confiance en soi
- Les valeurs, qualités personnelles et compétences
- L’inventaire de ses besoins comme outil de prévention du stress
- La démarche assertive pour trouver l’équilibre professionnel
- Le changement dans un contexte professionnel
- La résilience pour être plus agile face au changement
- Le positionnement dans ses relations pour ne pas stresser ou stresser l’autre
- Les besoins face à ses priorités
- La charge mentale et les pics de stress
- Les techniques de canalisation du stress
- La mise en oeuvre d’une stratégie antistress durable
Cette formation est pour vous si vous êtes indépendant, dirigeant, manager, particuliers.
Prérequis : Être dans une démarche active et motivée d’une meilleure gestion de son stress pour performer professionnellement.
Vous profitez d’une formation de 6 jours soit 42h en présentiel.
Cette formation peut se dérouler dans nos locaux, au 5 rue Louis Mondaut à Cenon, ou bien dans vos locaux.
Modalités et délais d’accés à la formation : aprés entretien personnalisé avec notre responsable pédagogique vous pouvez valider votre inscription à cette formation en nous signifiant votre accord par écrit. Nous sommes en mesure de mettre en oeuvre ce parcours de formation sous un mois.
Tarif du parcours de formation selon notre grille tarifaire 2023
Accès aux personnes présentant un handicap :
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap. Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
Cliquez ici pour demander le programme complet et les prochaines dates de notre formation
Nos clients parlent de nous
Organiser ma vision stratégique, structurer et développer mon activité commerciale, transmettre mes compétences RH en respectant mes valeurs.
« La complémentarité entre Isabelle et Rachel est un véritable atout pour les professionnels ayant besoin de prendre du recul dans leur activité, clarifier leurs idées sur leur développement stratégique et commercial. Deux très belles personnes dotées d’un vrai savoir-faire avec une vision éclairée de l’entreprise et de l’humain. »
Laure-Annabelle,
freelance RH
Réorganiser mon entreprise tant au niveau managérial que commercial dans le cadre d’un cap de croissance.
Durant notre parcours de formation, nous avons, en équipe de direction, formalisé notre projet d’entreprise et une trajectoire stratégique, défini une organisation et une répartition des rôles de tous nos Salariés, construit notre boite à outils de techniques pour intervenir au plus juste dans toute situation face à nos salariés et nos clients. Participer à cette formation a été pour nous l’opportunité de prendre de la hauteur et d’acquérir une vraie posture de chef d’entreprise. C’est un vrai changement de braquet !
Nous avons bénéficié d’un accompagnement toujours plein d’écoute et de bienveillance, facilitant pour prendre conscience de nos valeurs, nos forces, nos ‘envies’ et surtout notre futur.
Béatrice
gérante d'une agence de services à la personne
Accompagner le virage stratégique de notre activité dans un contexte de déménagement avec nécessité de déployer de nouvelles offres de services
Nous avons fait le choix d’être accompagnés par Rachel et Isabelle sur les volets – RH et Développement stratégique/commercial – afin de nous conforter dans nos orientations et notre organisation tout en nous professionnalisant dans cette étape décisive de notre activité. Aujourd’hui, nous sommes prêts et en confiance grâce à ce parcours de formation à la fois expert et bienveillant. Nous pouvons imaginer notre suite et nous engager sereinement dans ce que nous sommes en passe de devenir. Merci à elles. »
Sandra
directrice d’un tiers lieu
• Votre Cabinet de Coaching •
COACHING INDIVIDUEL
COACHING D’ÉQUIPE
Vous faites le constat que votre équipe manque de cohésion humaine ou organisationnelle ? Vous souhaitez fédérer votre équipe autour d’un nouveau projet, de vos valeurs, de la co-construction de votre culture d’entreprise ?
• Contact •
Besoin de plus d’informations ?
Un devis adapté à votre projet.
Rachel VAYRETTE
06 52 57 80 90
Isabelle ANNEDOUCHE
06 24 25 63 76
Karine CAPARROS
07 49 60 33 55
5 rue Louis Mondaut – 33150 CENON
COACHING INDIVIDUEL
Vous êtes indépendant, chefs d’entreprise, manager et ressentez le besoin d’être accompagné vers la résolution de problématiques managériales, commerciales et/ou stratégiques ?
Un coaching est LA bonne démarche pour vous mettre en mode « solution ». Notre accompagnement individuel va vous porter vers la recherche de vos propres solutions et vers la découverte de vos ressources non exploitées. À l’issue de cette démarche, vous serez autonome et aurez développé votre résilience.
Des exemples d’objectifs travaillés en coaching individuel :
- Gagner en confiance en soi pour renforcer sa légitimité
- Apprendre et développer sa communication relationnelle pour s’épanouir et renforcer ses relations
- Travailler sa posture managériale
- Retrouver un positionnement professionnel motivant
- Retrouver un meilleur équilibre dans sa vie professionnelle et personnelle
- Réussir à mieux gérer son stress
Nous proposons plusieurs formats d’accompagnement individuel comportant de 6 à 12 séances de coaching avec des budgets ajustés à chaque démarche professionnelle. Cliquez ici pour solliciter un rendez-vous « découverte ».
COACHING D’ÉQUIPE
Vous faites le constat que votre équipe manque de cohésion humaine ou organisationnelle ?
Vous souhaitez fédérer votre équipe autour d’un nouveau projet, de vos valeurs, de la co-construction de votre culture d’entreprise ?
Les outils tels que le coaching d’équipe et la facilitation en intelligence collective sont des solutions efficaces pour amener votre équipe à travailler au plus près de vos objectifs et enjeux stratégiques.
Après une définition de vos enjeux et de votre contexte, nous accompagnons les membres de votre équipe avec des méthodes innovantes et dynamiques afin de leur faire vivre des expériences collectives challengeantes.
Durant nos coachings d’équipe, vous et votre équipe éprouvez nos outils d’intelligence collective, le Codéveloppement (CODEV) et L’Action Learning qui permettent d’ouvrir la réflexion sur une problématique donnée pour que le groupe tende vers la recherche de solutions concrètes de façon collaborative.
Des exemples d’objectifs travaillés en coaching d’équipe :
- Amorcer des échanges d’opinions et d’idées afin d’aller vers la construction d’une culture d’entreprise en développant la communication
- Tendre vers une collaboration et des interactions alignées sur la culture d’entreprise définie
- Faire monter en compétences des membres de l’équipe sur la communication interpersonnelle enfin d’améliorer le « travailler ensemble »
- Accompagner les membres de l’équipe à devenir ambassadeur de la stratégie
- Comprendre tous les enjeux liés au changement et les incidences émotionnelles qui en résultent
- Amener l’équipe à consolider sa cohésion via son « travailler ensemble » pour accélérer la structuration et l’organisation interne
- Elaborer un plan d’actions organisationnel pour préparer l’évolution/la transformation de l’entreprise
Nos propositions de coaching d’équipe sont personnalisées en fonction des objectifs et des enjeux de l’entreprise. Nos contenus et animations sont « sur mesure » et les formats de budgets ajustés à chaque projet. Cliquez ici pour solliciter un rendez-vous de prise de contact.