• Qui sommes-nous ? •
elleCOACHE est un centre de compétences alliant les prestations d’un organisme de formation référencé Datadock et les services d’un cabinet de coaching.
Nos clients – des indépendants, des dirigeants et des managers – nous sollicitent pour des interventions ciblées sur les sujets majeurs de la vie de leur entreprise.
Avec nos formations, vous bénéficiez d’un riche contenu pédagogique. Vous profitez de formats de formation alliant innovation et opérationnel s’appuyant sur des méthodes d’animation dynamiques et participatives couplées d’outils d’intelligence collective.
Avec nos accompagnements individuels et/ou collectifs en coaching vous êtes dans une approche efficiente, orientée « solution », et vous créez un espace dédié pour vous et/ou vos équipes propice au développement professionnel et à la construction de succès.
• L’équipe •
• Rachel VAYRETTE
« Manager dans l’âme et passionnée de relations humaines, je considère l’Homme comme l’acteur majeur de la vie de l’entreprise, qui communique et manage en permanence ses relations professionnelles. C’est dans cette perspective que j’accompagne et forme avec des méthodes collaboratives, des dirigeants, des managers et leur équipe qui imaginent et mettent en œuvre des solutions opérationnelles et humaines pour leur structure. Ainsi, les femmes et les hommes, première richesse de l’entreprise, deviennent source de proposition et s’investissent dans le but de développer l’activité. »
• Isabelle ANNEDOUCHE
« Commerciale experte, animée par l’Humain autant que par l’optimisation de son potentiel, je forme et je coache les Professionnels dans le développement stratégique et commercial de leur activité afin qu’ils deviennent les ambassadeurs outillés et performants de la croissance et de la pérennité de leur entreprise. Mon accompagnement humaniste, opérationnel et bienveillant, et l’appropriation d’outils et de méthodes adaptées, renforcent leur efficacité, leur confiance et leur légitimité, consolidant leur posture commerciale, optimisant leurs résultats. »
• Les Formations •
ORGANISME DE FORMATION AUX METHODES INNOVANTES SUR BORDEAUX
En participant à nos parcours de formation nos clients font le choix de vivre une expérience humaine unique, propice à un apprentissage contribuant à la transformation de leur quotidien professionnel.
démarche en cours
Démarche en cours
LE PRATICO-PRATIQUE
Nos contenus pédagogiques et apports sont élaborés et animés par deux expertes-métiers qui s’appuient sur leurs expériences, savoirs, savoir-faire et savoir-être.
L’ACTION
Nos stagiaires sont accueillis dans leurs problématiques et attentes et rendus acteurs durant nos formations via du travail en binôme, des mises en situation, des partages d’expérience, des échanges de groupe et du travail intersession.
LE TRANSPOSABLE
En fin de parcours, nos stagiaires écrivent leur plan de continuité/d’action en priorisant leurs actions sur le terrain.
Gagner des Clients rapidement en toute sérénité
Vous ressentez le besoin de clarifier la stratégie de votre entreprise, de développer vos outils, compétences et performances commerciales ainsi que de consolider votre posture ?
Nous vous proposons une formation au croisement de l’apprentissage de plusieurs compétences indispensables au développement commercial de l’entreprise. Celles-ci s’appuient sur des méthodes et outils relatifs à la communication relationnelle orale et écrite, aux enjeux stratégiques et opérationnels de l’entreprise, à la démarche commerciale et supports associés, au positionnement et diffusion de l’offre, afin de conquérir de nouveaux clients.
Les objectifs de la formation :
- Définir la stratégie commerciale de votre activité, construire et piloter votre plan d’action commerciale
- Vous approprier les fondamentaux des techniques commerciales
- Définir le positionnement stratégique clair et lisible de votre offre
- Structurer et outiller votre démarche commerciale
En participant à cette formation les compétences visées sont :
- Créer les outils pour piloter votre stratégie, suivre votre plan d’action et atteindre vos objectifs
- Construire vos supports sur-mesure pour structurer et optimiser votre démarche commerciale
- Gagner des réflexes afin de renforcer votre légitimité et créer une relation de confiance
- Savoir conduire confortablement toutes les étapes-clés d’un entretien commercial
La synthèse du programme :
- L’élaboration de votre stratégie commerciale et la fixation des objectifs prioritaires
- La construction et le pilotage de votre plan d’action commerciale
- La définition de la valeur ajoutée de votre offre en s’appuyant sur les expériences clients et les bénéfices obtenus
- La segmentation, le ciblage et le positionnement de votre offre sur son marché
- L’apprentissage de la posture « se faire acheter » au lieu de celle de « vendeur » grâce à un échange préparé
- L’appropriation de « l’art de questionner » au service d’une découverte client préparée et structurée
- Les clés de réussite des étapes d’un acte de vente
- La stratégie de communication au travers du Personal Branding
- Les fondamentaux des techniques de communication & commerciales
Cette formation est pour vous si vous êtes indépendant, dirigeant, salarié.
Vous profitez d’une formation de 3 jours soit 21h en présentiel. Le budget de ce parcours est de :
- 750€ TTC pour un particulier
- 900€ HT pour un professionnel
- 1000€ HT pour un format intra-entreprise
Cliquez ici pour demander le programme complet et les prochaines dates de notre formation
Devenir le commercial performant de votre activité
Vous souhaitez développer votre posture commerciale ainsi que vos performances ?
Être le Commercial de son activité, c’est être plus qu’un Expert-métier qui vend ses prestations, c’est contribuer activement au développement commercial de son entreprise en s’appuyant tant sur son expertise technique que sur ses qualités de communiquant.
En participant à ce parcours de formation, vous travaillez à la fois :
- Sur la structuration de votre stratégie et la démarche commerciale ;
- Sur la construction de votre posture commerciale ;
Par l’appropriation des clés de la réussite d’une vision stratégique et ambitieuse de votre activité, des fondamentaux des techniques commerciales et des compétences liées au management des relations.
Ainsi, en vous appuyant sur votre posture commerciale, vous gagnez en confiance, en légitimité et en performance.
Les objectifs de la formation :
- Formaliser la vision stratégique de votre activité et construire le plan d’action commerciale à piloter
- Vous approprier les fondamentaux des techniques commerciales
- Préparer, structurer et outiller votre démarche commerciale
- Renforcer votre posture commerciale : s’affirmer, manager et développer vos relations professionnelles
- Développer votre connaissance de vous-même et votre adaptabilité pour des relations pérennes
- Optimiser votre niveau de performance professionnelle en étant moins stressé
- Déployer votre vision stratégique en travaillant en mode « projet » pour développer votre chiffre d’affaires
En participant à cette formation, les compétences visées sont :
- Se sentir confiant, légitime et à l’aise dans sa posture commerciale en toutes circonstances
- Piloter votre plan d’action au service de la vision stratégique de votre activité
- Définir un positionnement stratégique clair et lisible
- Construire les outils et supports adaptés pour structurer et optimiser votre démarche commerciale
- Savoir préparer et conduire confortablement toutes les étapes-clés d’un entretien commercial
- Connaitre les fondamentaux des techniques de communication & commerciales
- Consolider votre développement commercial en structurant la diffusion de votre offre et son ciblage
- Établir une stratégie de communication efficiente au travers de son personal branding
- Maitriser les outils et pratiques managériales transverses et/ou directes
- Comprendre les mécanismes du stress et créer votre « boite à outils » pour faire face au stress
- Adopter les clés de la réussite du travail en mode « projet » et les intégrer dans votre démarche commerciale
Plan du parcours de formation :
- Module 1 / La communication interpersonnelle en point de départ (2 jours)
Pour devenir un communiquant « tout terrain » afin de construire des échanges constructifs et durables - Module 2 / La stratégie et son déploiement commercial opérationnel (3 jours)
Pour devenir pilote de son activité, et savoir concrétiser sa vision et ses ambitions commerciales - Module 3 / La posture commerciale par l’entrainement de l’entretien de vente (2 jours)
Pour personnaliser et pratiquer activement la méthodologie et les étapes-clés de l’entretien commercial - Module 4 / La stratégie de communication via le Personal Branding (2 jours)
Pour se préparer et être dans une approche actuelle de la relation commerciale - Module 5 / La posture de manager-leader de son activité (3 jours)
Pour aligner le management direct et transversal à la stratégie d’entreprise - Module 6 / La gestion du stress dans les relations professionnelles (3 jours)
Pour se préparer afin de se sentir serein et à l’aise dans les échanges commerciaux et managériaux - Module 7 / Le travail en mode « projet » (3 jours)
Pour être dans une adaptation permanente à son écosystème professionnel
Cette formation est pour vous si vous êtes indépendant, dirigeant, salarié.
Vous profitez d’un parcours de formation de 15 jours, soit 105 heures en présentiel et en classe virtuelle. Le budget de ce parcours est de :
- 5000€ TTC pour un particulier
- 6000€ HT pour un professionnel
- 8000€ HT pour un format intra-entreprise
Cliquez ici pour demander le programme complet et les prochaines dates de notre formation
Manager vos relations professionnelles
En participant à cette formation, vous complétez vos pratiques managériales actuelles afin de trouver votre posture de manager direct et/ou transversal. Ainsi, avec aisance, vous impliquez, mobilisez, motivez vos collaborateurs, stagiaires et partenaires lors de relations individuelles ou animation d’équipes. Vous vous appropriez les techniques et outils managériaux opérationnels et efficients.
- Acquérir ou redécouvrir les notions clefs d’un management efficace
- Adopter un management adapté à chaque interlocuteur
- Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher ses collaborateurs
- Construire son projet managérial
En participant à cette formation les compétences visées sont :
- Communiquer avec des techniques de communication managériales pertinentes
- S’affirmer, mobiliser et animer ses relations professionnelles
- Conduire des entretiens face à face et animer des briefs/réunion d’équipe
La synthèse du programme :
- Les niveaux de la communication et le cadre de référence
- L’assertivité au service de la communication managériale
- Les émotions dans la relation
- La motivation et la fixation d’objectifs
- La gestion des situations conflictuelles
- L’accompagnement du changement
- La conduite d’entretiens face à face
- La conduite des réunions ou des briefs efficaces et gestion de la dynamique de groupe
- Exemples de mises en situation : recevoir un stagiaire démotivé ; rencontrer un partenaire potentiel ; recevoir une collaboratrice pour la féliciter de son travail ; proposer à son associé un nouveau projet, etc.
Cette formation est pour vous si vous êtes indépendant, dirigeant, manager.
Vous profitez d’une formation de 3 jours, soit 21h en présentiel. Le budget de ce parcours est de :
- 750€ TTC pour un particulier
- 900€ HT pour un professionnel
- 1000€ HT par jour de formation au sein de votre entreprise
Cliquez ici pour demander le programme complet et les prochaines dates de notre formation.
Réussir votre animation face à un groupe
En tant qu’expert-métier, vous éprouvez régulièrement le besoin de communiquer avec un groupe de professionnels étrangers à votre sujet d’expertise, de transmettre des informations sous une forme structurée tout en étant à l’aise dans votre prise de parole ?
Préparer et animer une intervention (réunion de travail, atelier d’information, formation, etc.) demande de la technicité, tant sur les contenus choisis que sur les choix d’animation de groupe. Nous vous proposons de comprendre un groupe et de trouver votre style d’animation : le contenu à transmettre est une chose, la façon de le transmettre en est une autre.
Les objectifs de la formation :
- Structurer le contenu à transmettre
- S’approprier des techniques d’animation de groupe
- Être en vigilance des situations délicates et savoir les gérer
- Eprouver et tester dans un cadre sécurisé ses projets d’animations
En participant à cette formation les compétences visées sont :
- Transmettre ses expertises à un groupe
- Prendre la parole face à un collectif
- Créer de nouvelles opportunités de transmettre ses compétences
La synthèse du programme :
- L’identification de ses thématiques d’intervention
- Les différents formats d’intervention / de transmission
- La création et la structuration de contenu
- Les clefs d’une animation réussie
- Les techniques d’animation de groupe
- L’utilisation d’outils d’animations dynamiques
- Les différents profils de participants
- L’évaluation de la compréhension des sujets par les participants
Cette formation est pour vous si vous êtes indépendant, dirigeant, salarié.
Vous profitez d’une formation de 3 jours soit 21h en présentiel. Le budget de ce parcours est de :
- 750€ TTC pour un particulier
- 900€ HT pour un professionnel
- 1000€ HT par jour de formation au sein de votre entreprise
Cliquez ici pour demander le programme complet et les prochaines dates de notre formation
Faire de votre stress un allié
Vous ressentez régulièrement un état de stress qui devient un obstacle à votre efficacité, à votre épanouissement et vous souhaitez aujourd’hui le dépasser ?
En participant à cette formation, vous allez découvrir les coulisses du stress : ses mécanismes, ses déclencheurs, ses effets, les comportements réflexes. Vous allez acquérir des techniques et des outils éprouvés, créer votre boussole, véritable « boite à ressources » afin d’alchimiser vos anciens et nouveaux processus.
Les objectifs de la formation :
- Comprendre les mécanismes du stress (physiologiques, émotionnels et psychologiques)
- Créer votre alchimie personnelle en intégrant de nouveaux processus
- Optimiser votre niveau de performance professionnelle en adoptant de nouveaux comportements
- Développer votre potentiel et votre énergie positive
En participant à cette formation, les compétences visées sont :
- Savoir mener vos actions de prévention du stress
- Développer votre intelligence émotionnelle et relationnelle pour réduire votre charge mentale
- Construire votre boite à outils « anti-stress » sur-mesure afin de vous adapter à toute situation
La synthèse du programme :
- La notion de stress en point de départ
- Les messages des réactions émotionnelles
- La détection de ses situations de stress pour apprendre à les désamorcer
- Les facteurs de stress personnels et les stratégies développées pour y faire face
- La mise en œuvre d’une dynamique personnelle anti-stress
- Les permissions à se donner pour neutraliser les pensées négatives
- Les actions à mettre en œuvre pour abaisser son niveau de stress
- Exemples de mises en situation : « je ressens du stress face à une urgence professionnelle, je stresse pour une prise de parole, je stresse à l’idée de prospecter un nouveau client, je me mets la pression pour rendre un dossier dans les temps ».
Cette formation est pour vous si vous êtes indépendant, dirigeant, manager, particuliers.
Vous profitez d’une formation de 18 h en classe virtuelle et e-learning. Le budget de ce parcours est de :
- 500€ TTC pour un particulier
- 500€ HT pour un professionnel
Cliquez ici pour demander le programme complet et les prochaines dates de notre formation
Nos clients parlent de nous
Organiser ma vision stratégique, structurer et développer mon activité commerciale, transmettre mes compétences RH en respectant mes valeurs.
« La complémentarité entre Isabelle et Rachel est un véritable atout pour les professionnels ayant besoin de prendre du recul dans leur activité, clarifier leurs idées sur leur développement stratégique et commercial. Deux très belles personnes dotées d’un vrai savoir-faire avec une vision éclairée de l’entreprise et de l’humain. »
Laure-Annabelle,
freelance RH
Réorganiser mon entreprise tant au niveau managérial que commercial dans le cadre d’un cap de croissance.
Durant notre parcours de formation, nous avons, en équipe de direction, formalisé notre projet d’entreprise et une trajectoire stratégique, défini une organisation et une répartition des rôles de tous nos Salariés, construit notre boite à outils de techniques pour intervenir au plus juste dans toute situation face à nos salariés et nos clients. Participer à cette formation a été pour nous l’opportunité de prendre de la hauteur et d’acquérir une vraie posture de chef d’entreprise. C’est un vrai changement de braquet !
Nous avons bénéficié d’un accompagnement toujours plein d’écoute et de bienveillance, facilitant pour prendre conscience de nos valeurs, nos forces, nos ‘envies’ et surtout notre futur.
Béatrice
gérante d'une agence de services à la personne
Accompagner le virage stratégique de notre activité dans un contexte de déménagement avec nécessité de déployer de nouvelles offres de services
Nous avons fait le choix d’être accompagnés par Rachel et Isabelle sur les volets – RH et Développement stratégique/commercial – afin de nous conforter dans nos orientations et notre organisation tout en nous professionnalisant dans cette étape décisive de notre activité. Aujourd’hui, nous sommes prêts et en confiance grâce à ce parcours de formation à la fois expert et bienveillant. Nous pouvons imaginer notre suite et nous engager sereinement dans ce que nous sommes en passe de devenir. Merci à elles. »
Sandra
directrice d’un tiers lieu
• Votre Cabinet de Coaching •
COACHING INDIVIDUEL
COACHING D’ÉQUIPE
Vous faites le constat que votre équipe manque de cohésion humaine ou organisationnelle ? Vous souhaitez fédérer votre équipe autour d’un nouveau projet, de vos valeurs, de la co-construction de votre culture d’entreprise ?
• Contact •
Besoin de plus d’informations ?
Un devis adapté à votre projet.
Rachel VAYRETTE
06 52 57 80 90
Isabelle ANNEDOUCHE
06 24 25 63 76
5 rue Louis Mondaut – 33150 CENON
COACHING INDIVIDUEL
Vous êtes indépendant, chefs d’entreprise, manager et ressentez le besoin d’être accompagné vers la résolution de problématiques managériales, commerciales et/ou stratégiques ?
Un coaching est LA bonne démarche pour vous mettre en mode « solution ». Notre accompagnement individuel va vous porter vers la recherche de vos propres solutions et vers la découverte de vos ressources non exploitées. À l’issue de cette démarche, vous serez autonome et aurez développé votre résilience.
Des exemples d’objectifs travaillés en coaching individuel :
- Gagner en confiance en soi pour renforcer sa légitimité
- Apprendre et développer sa communication relationnelle pour s’épanouir et renforcer ses relations
- Travailler sa posture managériale
- Retrouver un positionnement professionnel motivant
- Retrouver un meilleur équilibre dans sa vie professionnelle et personnelle
- Réussir à mieux gérer son stress
Nous proposons plusieurs formats d’accompagnement individuel comportant de 6 à 12 séances de coaching avec des budgets ajustés à chaque démarche professionnelle. Cliquez ici pour solliciter un rendez-vous « découverte ».
COACHING D’ÉQUIPE
Vous faites le constat que votre équipe manque de cohésion humaine ou organisationnelle ?
Vous souhaitez fédérer votre équipe autour d’un nouveau projet, de vos valeurs, de la co-construction de votre culture d’entreprise ?
Les outils tels que le coaching d’équipe et la facilitation en intelligence collective sont des solutions efficaces pour amener votre équipe à travailler au plus près de vos objectifs et enjeux stratégiques.
Après une définition de vos enjeux et de votre contexte, nous accompagnons les membres de votre équipe avec des méthodes innovantes et dynamiques afin de leur faire vivre des expériences collectives challengeantes.
Durant nos coachings d’équipe, vous et votre équipe éprouvez nos outils d’intelligence collective, le Codéveloppement (CODEV) et L’Action Learning qui permettent d’ouvrir la réflexion sur une problématique donnée pour que le groupe tende vers la recherche de solutions concrètes de façon collaborative.
Des exemples d’objectifs travaillés en coaching d’équipe :
- Amorcer des échanges d’opinions et d’idées afin d’aller vers la construction d’une culture d’entreprise en développant la communication
- Tendre vers une collaboration et des interactions alignées sur la culture d’entreprise définie
- Faire monter en compétences des membres de l’équipe sur la communication interpersonnelle enfin d’améliorer le « travailler ensemble »
- Accompagner les membres de l’équipe à devenir ambassadeur de la stratégie
- Comprendre tous les enjeux liés au changement et les incidences émotionnelles qui en résultent
- Amener l’équipe à consolider sa cohésion via son « travailler ensemble » pour accélérer la structuration et l’organisation interne
- Elaborer un plan d’actions organisationnel pour préparer l’évolution/la transformation de l’entreprise
Nos propositions de coaching d’équipe sont personnalisées en fonction des objectifs et des enjeux de l’entreprise. Nos contenus et animations sont « sur mesure » et les formats de budgets ajustés à chaque projet. Cliquez ici pour solliciter un rendez-vous de prise de contact.