• Qui sommes-nous ? •
elleCOACHE est un centre de compétences alliant les prestations d’un organisme de formation certifié QUALIOPI et les services d’un cabinet de coaching.
Nos clients – des indépendants, des dirigeants et des managers – nous sollicitent pour des interventions ciblées sur les sujets majeurs de la vie de leur entreprise.
Avec nos formations, vous bénéficiez d’un riche contenu pédagogique. Vous profitez de formats de formation alliant innovation et opérationnel s’appuyant sur des méthodes d’animation dynamiques et participatives couplées d’outils d’intelligence collective.
Avec nos accompagnements individuels et/ou collectifs en coaching vous êtes dans une approche efficiente, orientée « solution », et vous créez un espace dédié pour vous et/ou vos équipes propice au développement professionnel et à la construction de succès.
• L’équipe •
Rachel VAYRETTE
« Manager dans l’âme et passionnée de relations humaines, je considère l’Homme comme l’acteur majeur de la vie de l’entreprise, qui communique et manage en permanence ses relations professionnelles. C’est dans cette perspective que j’accompagne et forme avec des méthodes collaboratives, des dirigeants, des managers et leur équipe qui imaginent et mettent en œuvre des solutions opérationnelles et humaines pour leur structure. Ainsi, les femmes et les hommes, première richesse de l’entreprise, deviennent source de proposition et s’investissent dans le but de développer l’activité. »
Isabelle ANNEDOUCHE
« Commerciale experte, animée par l’Humain autant que par l’optimisation de son potentiel, je forme et je coache les Professionnels dans le développement stratégique et commercial de leur activité afin qu’ils deviennent les ambassadeurs outillés et performants de la croissance et de la pérennité de leur entreprise. Mon accompagnement humaniste, opérationnel et bienveillant, et l’appropriation d’outils et de méthodes adaptées, renforcent leur efficacité, leur confiance et leur légitimité, consolidant leur posture commerciale, optimisant leurs résultats. »
Karine CAPARROS
« De formation et d’expérience commerciales, je me suis passionnée pour le Management. Le développement des équipes est au cœur de la vie de l’entreprise et de ses projections. Fédérer autour d’un projet, révéler des talents, guider des collaborateurs pour qu’ils soient les ambassadeurs de leur entreprise sont mes leitmotivs !!!
Aujourd’hui, je propose d’accompagner des managers et leurs collaborateurs dans la définition et le suivi de leurs objectifs professionnels, avec des méthodes et des outils sur mesure, adaptés aux besoins de chacun d’entre eux ! »
• Les Formations •
ORGANISME DE FORMATION AUX METHODES INNOVANTES SUR BORDEAUX
En participant à nos parcours de formation nos clients font le choix de vivre une expérience humaine unique, propice à un apprentissage contribuant à la transformation de leur quotidien professionnel.
QUELQUES CHIFFRES … en 2022 nous avons :
Accueilli plus de 180 stagiaires avec une note de 9 sur 10 de satisfaction générale
Animé plus de 5 000 heures de formation
Formé sur 10 thématiques de formation
Accès aux personnes présentant un handicap
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap.
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
LE PRATICO-PRATIQUE
Nos contenus pédagogiques et apports sont élaborés et animés par deux expertes-métiers qui s’appuient sur leurs expériences, savoirs, savoir-faire et savoir-être.
L’ACTION
Nos stagiaires sont accueillis dans leurs problématiques et attentes et rendus acteurs durant nos formations via du travail en binôme, des mises en situation, des partages d’expérience, des échanges de groupe et du travail intersession.
LE TRANSPOSABLE
En fin de parcours, nos stagiaires écrivent leur plan de continuité/d’action en priorisant leurs actions sur le terrain.
Gagner des Clients rapidement en toute sérénité Niveau 1&2
Vous ressentez le besoin de clarifier la stratégie de votre entreprise, de développer vos outils, compétences et performances commerciales ainsi que de consolider votre posture ?
Nous vous proposons une formation au croisement de l’apprentissage de plusieurs compétences indispensables au développement commercial de l’entreprise. Celles-ci s’appuient sur des méthodes et outils relatifs à la communication relationnelle orale et écrite, aux enjeux stratégiques et opérationnels de l’entreprise, à la démarche commerciale et supports associés, au positionnement et diffusion de l’offre, afin de conquérir de nouveaux clients.
Les objectifs de la formation :
- Définir la stratégie commerciale de votre activité, construire et piloter votre plan d’action commerciale
- Vous approprier les fondamentaux des techniques commerciales
- Définir le positionnement stratégique clair et lisible de votre offre
- Structurer et outiller votre démarche commerciale
La synthèse du programme :
- L’élaboration de votre stratégie commerciale et la fixation des objectifs prioritaires
- La construction et le pilotage de votre plan d’action commerciale
- La définition de la valeur ajoutée de votre offre en s’appuyant sur les expériences clients et les bénéfices obtenus
- La segmentation, le ciblage et le positionnement de votre offre sur son marché
- L’apprentissage de la posture « se faire acheter » au lieu de celle de « vendeur » grâce à un échange préparé
- L’appropriation de « l’art de questionner » au service d’une découverte client préparée et structurée
- Les clés de réussite des étapes d’un acte de vente
- La stratégie de communication au travers du Personal Branding
- Les fondamentaux des techniques de communication & commerciales
Cette formation est pour vous si vous êtes indépendant, dirigeant, salarié.
Prérequis pour participer au Niveau 1 : Activité commerciale immatriculée, exercer son activité depuis au moins un an.
Prérequis pour participer au Niveau 2 : Avoir participé au niveau 1.
Vous profitez d’une formation de 6 jours soit 42h en présentiel.
Cette formation peut se dérouler dans nos locaux, au 5 rue Louis Mondaut à Cenon, ou bien dans vos locaux.
Modalités et délais d’accés à la formation : aprés entretien personnalisé avec notre responsable pédagogique vous pouvez valider votre inscription à cette formation en nous signifiant votre accord par écrit. Nous sommes en mesure de mettre en oeuvre ce parcours de formation sous un mois.
Tarif du parcours de formation selon notre grille tarifaire 2021 : 250€ TTC pour les particuliers et à partir de 300€ HT/jour pour les professionnels (Inter et Intra entreprise).
Accès aux personnes présentant un handicap :
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap.
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
Cliquez ici pour demander le programme complet et les prochaines dates de notre formation
Devenir un commercial confiant et performant pour développer son activité
Vous souhaitez développer votre posture commerciale ainsi que vos performances ?
Être le Commercial de son activité, c’est être plus qu’un Expert-métier qui vend ses prestations, c’est contribuer activement au développement commercial de son entreprise en s’appuyant tant sur son expertise technique que sur ses qualités de communiquant.
En participant à ce parcours de formation, vous travaillez à la fois :
- Sur la structuration de votre stratégie et la démarche commerciale ;
- Sur la construction de votre posture commerciale ;
Par l’appropriation des clés de la réussite d’une vision stratégique et ambitieuse de votre activité, des fondamentaux des techniques commerciales et des compétences liées au management des relations.
Ainsi, en vous appuyant sur votre posture commerciale, vous gagnez en confiance, en légitimité et en performance.
Les objectifs de la formation :
- Formaliser la vision stratégique de votre activité et construire le plan d’action commerciale à piloter
- Vous approprier les fondamentaux des techniques commerciales
- Préparer, structurer et outiller votre démarche commerciale
- Renforcer votre posture commerciale : s’affirmer, manager et développer vos relations professionnelles
- Développer votre connaissance de vous-même et votre adaptabilité pour des relations pérennes
- Optimiser votre niveau de performance professionnelle en étant moins stressé
- Déployer votre vision stratégique en travaillant en mode « projet » pour développer votre chiffre d’affaires
Plan du parcours de formation :
- Module 1 / La communication interpersonnelle en point de départ (1 jour)
Pour devenir un communiquant « tout terrain » afin de construire des échanges constructifs et durables - Module 2 / Le développement commercial et stratégique (2 jours)
Pour devenir pilote de son activité, et savoir concrétiser sa vision et ses ambitions commerciales - Module 3 / La construction et le déploiement de sa marque personnelle via le personnal branding (2 jours)
Pour se préparer et être dans une approche actuelle de la relation commerciale - Module 4 / La démarche commerciale en termes d’outils et de posture (3 jours)
Pour personnaliser et pratiquer activement la méthodologie et les étapes-clés de l’entretien commercial - Module 5 / La posture de manager-leader de son activité (2 jours)
Pour aligner le management direct et transversal à la stratégie d’entreprise
Cette formation est pour vous si vous êtes indépendant, dirigeant, salarié.
Prérequis : avoir une activité commerciale immatriculée, l’exercer depuis au moins un an et porter la casquette commerciale en tant que chef d’entreprise ou salarié.
Vous profitez d’un parcours de formation de 10 jours, soit 70 heures en présentiel et/ou en classe virtuelle.
Cette formation peut se dérouler dans nos locaux, au 5 rue Louis Mondaut à Cenon, ou bien dans vos locaux.
Modalités et délais d’accés à la formation : aprés entretien personnalisé avec notre responsable pédagogique vous pouvez valider votre inscription à cette formation en nous signifiant votre accord par écrit. Nous sommes en mesure de mettre en oeuvre ce parcours de formation sous un mois.
Tarif du parcours de formation selon notre grille tarifaire 2021 : 250€ TTC pour les particuliers et à partir de 300€ HT/jour pour les professionnels (Inter et Intra entreprise).
Accès aux personnes présentant un handicap :
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap.Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
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Manager vos relations professionnelles Niveau 1&2
- Acquérir ou redécouvrir les notions clefs d’un management efficace
- Développer des techniques de communication managériale pertinentes
- Adopter un management adapté à chaque interlocuteur
- Savoir conduire des entretiens face à face et animer des briefs/réunion d’équipe
La synthèse du programme :
- Les bases de la communication
- L’assertivité au service de la communication managériale
- Les émotions dans la relation
- La motivation et la fixation d’objectifs
- La gestion des situations conflictuelles
- L’accompagnement du changement
- La conduite d’entretiens face à face
- La conduite des réunions ou des briefs efficaces et gestion de la dynamique de groupe
- Exemples de mises en situation : recevoir un stagiaire démotivé ; rencontrer un partenaire potentiel ; recevoir une collaboratrice pour la féliciter de son travail ; proposer à son associé un nouveau projet, etc.
Cette formation est pour vous si vous êtes dirigeant, manager junior ou sénior.
Prérequis au Niveau 1 : être responsable direct d’une équipe ou manager des relations transversales avec des pairs (N+1, autres responsables d’équipes, partenaires).
Prérequis au Niveau 2 : avoir participer au Niveau 1.
Vous profitez d’une formation de 6 jours, soit 42h en présentiel.
Cette formation peut se dérouler dans nos locaux, au 5 rue Louis Mondaut à Cenon, ou bien dans vos locaux.
Modalités et délais d’accés à la formation : aprés entretien personnalisé avec notre responsable pédagogique vous pouvez valider votre inscription à cette formation en nous signifiant votre accord par écrit. Nous sommes en mesure de mettre en oeuvre ce parcours de formation sous un mois.
Tarif du parcours de formation selon notre grille tarifaire 2021 : 250€ TTC pour les particuliers et à partir de 300€ HT/jour pour les professionnels (Inter et Intra entreprise).
Accès aux personnes présentant un handicap :
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap. Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
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Devenir le pilote de son activité en optimisant son organisation Niveau 1&2
NVous souhaitez optimiser votre organisation en étant conscient de toutes les casquettes professionnelles à porter dans le quotidien et ainsi rendre pérenne votre activité ?
Au-delà de techniques, la maîtrise du temps passe par la mise en place de nouveaux comportements. Elle s’appuie également sur la définition d’objectifs et d’indicateur. Être le pilote de son activité c’est piloter son organisation dans l’opérationnel de son métier et écrire « sa » bonne recette. Gérer ces priorités RH, financières, techniques, commerciales c’est avant tout une affaire personnelle amenant à : lever la tête du guidon, identifier ou se situe réellement sa valeur ajoutée, adopter une bonne discipline entre son agenda et sa liste de tâches, penser un peu plus à soi et savoir dire non, bien investir plutôt que de dépenser inutilement.
Les objectifs de la formation :
- Acquérir les notions essentielles d’une bonne organisation
- Trouver une organisation permettant de porter sereinement ses différentes casquettes professionnelles
- Comprendre ses propres mécanismes face à la gestion des priorités et du stress
La synthèse du programme :
- L’auto-audit de ses fonctionnements et son organisation
- L’identification des actions à réelle valeur ajoutée
- Les composantes de la gestion du temps
- La gestion structurée de l’agenda et l’organisation du système de RDV
- La communication comme outil d’optimisation les contacts aux autres
- Le comportement assertif face aux consommateurs de temps
- Les Drivers de l’analyse transactionnelle : des impératifs inconscients
- La détection de ses situations de stress pour apprendre à les désamorcer
- Les facteurs de stress personnels et les stratégies développées pour y faire face
- L’anticipation : projection du travail sur une année
- Travail Intersession : élaborer son plan de gestion des prioritésL’identification de ses thématiques d’intervention
Cette formation est pour vous si vous êtes indépendant, dirigeant, salarié, particulier.
Prérequis Niveau 1 : S’inscrire dans une démarche de réflexion sur la gestion de ses priorités et une recherche d’efficacité
Prérequis Niveau 2 : Avoir participé au niveau 1.
Vous profitez d’une formation de 6 jours soit 42h en présentiel.
Cette formation peut se dérouler dans nos locaux, au 5 rue Louis Mondaut à Cenon, ou bien dans vos locaux.
Modalités et délais d’accés à la formation : aprés entretien personnalisé avec notre responsable pédagogique vous pouvez valider votre inscription à cette formation en nous signifiant votre accord par écrit. Nous sommes en mesure de mettre en oeuvre ce parcours de formation sous un mois.
Tarif du parcours de formation selon notre grille tarifaire 2021 : 250€ TTC pour les particuliers et à partir de 300€ HT/jour pour les professionnels (Inter et Intra entreprise).
Accès aux personnes présentant un handicap :
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap. Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
Cliquez ici pour demander le programme complet et les prochaines dates de notre formation
Consolider votre posture professionnelle via l'inventaire de vos compétences
Vous souhaitez faire un bilan sur votre carrière et réfléchir sur votre positionnement professionnel en l’enrichissant de vos réussites et de vos axes de progrès ? Vous ressentez le besoin de poser un regard nouveau sur votre posture dans le travail ?
Nous vous proposons une formation où vous apprenez à faire l’inventaire de vos compétences mais aussi de vos talents. Vous apprendrez également à détecter vos besoins et à communiquer avec justesse sur vos projets professionnels. Ainsi, vous gagnez en clarté pour continuer à avancer sur la voie de la construction de votre carrière en vous appuyant sur des techniques et méthodes pragmatiques faciles à mettre en œuvre.
Les objectifs de la formation :
- Connaître ses savoirs / savoirs-être / savoir-faire
- Déterminer ses talents et comprendre ses valeurs personnelles
- Faire le point sur ses compétences
- Développer la confiance en soi via une démarche assertive
La synthèse du programme :
- Le point sur mon parcours
- La meilleure connaissance de soi, professionnellement
- Mes compétences transposables
- Mes talents et mes forces
- Les valeurs qui m’animent
- Les leviers de motivation
- La confiance en moi dans le contexte professionnel
- Ma communication dans le cadre professionnel
- L’assertivité : une des clefs pour des relations équilibrées
- L’optimisation des compétences relationnelles
Cette formation est pour vous si vous êtes indépendant, dirigeant, manager, particuliers.
Prérequis : s’’inscrire dans une démarche de réflexion de carrière, de recherche d’un meilleur positionnement professionnel et/ou d’envie de nouveaux projets.
Vous profitez d’une formation de 4 jours soit 28h en présentiel.
Cette formation peut se dérouler dans nos locaux, au 5 rue Louis Mondaut à Cenon, ou bien dans vos locaux.
Modalités et délais d’accés à la formation : aprés entretien personnalisé avec notre responsable pédagogique vous pouvez valider votre inscription à cette formation en nous signifiant votre accord par écrit. Nous sommes en mesure de mettre en oeuvre ce parcours de formation sous un mois.
Tarif du parcours de formation selon notre grille tarifaire 2021 : 250€ TTC pour les particuliers et à partir de 300€ HT/jour pour les professionnels (Inter et Intra entreprise).
Accès aux personnes présentant un handicap :
Notre siège social n’étant pas conçu selon les normes PMR en vigueur, nous collaborons avec des prestataires de locations de salle de formations dont les locaux répondent à ces normes. Ainsi, cette mesure nous permet de garantir l’accessibilité de tout stagiaire à nos formations. Au-delà de cette mesure logistique, nous nous faisons une obligation d’étudier toute situation de handicap au cas par cas, afin de nous adapter au mieux et ainsi, envisager une mise en œuvre ajustée avec l’aide de nos partenaires spécialistes sur les sujets du handicap. Si vous êtes en situation de handicap, nous vous sommes reconnaissants de nous en informer afin de vous recevoir au mieux et dans les meilleures conditions.
Cliquez ici pour demander le programme complet et les prochaines dates de notre formation
Nos clients parlent de nous
Organiser ma vision stratégique, structurer et développer mon activité commerciale, transmettre mes compétences RH en respectant mes valeurs.
« La complémentarité entre Isabelle et Rachel est un véritable atout pour les professionnels ayant besoin de prendre du recul dans leur activité, clarifier leurs idées sur leur développement stratégique et commercial. Deux très belles personnes dotées d’un vrai savoir-faire avec une vision éclairée de l’entreprise et de l’humain. »
Laure-Annabelle,
freelance RH
Réorganiser mon entreprise tant au niveau managérial que commercial dans le cadre d’un cap de croissance.
Durant notre parcours de formation, nous avons, en équipe de direction, formalisé notre projet d’entreprise et une trajectoire stratégique, défini une organisation et une répartition des rôles de tous nos Salariés, construit notre boite à outils de techniques pour intervenir au plus juste dans toute situation face à nos salariés et nos clients. Participer à cette formation a été pour nous l’opportunité de prendre de la hauteur et d’acquérir une vraie posture de chef d’entreprise. C’est un vrai changement de braquet !
Nous avons bénéficié d’un accompagnement toujours plein d’écoute et de bienveillance, facilitant pour prendre conscience de nos valeurs, nos forces, nos ‘envies’ et surtout notre futur.
Béatrice
gérante d'une agence de services à la personne
Accompagner le virage stratégique de notre activité dans un contexte de déménagement avec nécessité de déployer de nouvelles offres de services
Nous avons fait le choix d’être accompagnés par Rachel et Isabelle sur les volets – RH et Développement stratégique/commercial – afin de nous conforter dans nos orientations et notre organisation tout en nous professionnalisant dans cette étape décisive de notre activité. Aujourd’hui, nous sommes prêts et en confiance grâce à ce parcours de formation à la fois expert et bienveillant. Nous pouvons imaginer notre suite et nous engager sereinement dans ce que nous sommes en passe de devenir. Merci à elles. »
Sandra
directrice d’un tiers lieu
• Votre Cabinet de Coaching •
COACHING INDIVIDUEL
COACHING D’ÉQUIPE
Vous faites le constat que votre équipe manque de cohésion humaine ou organisationnelle ? Vous souhaitez fédérer votre équipe autour d’un nouveau projet, de vos valeurs, de la co-construction de votre culture d’entreprise ?
• Contact •
Besoin de plus d’informations ?
Un devis adapté à votre projet.
Rachel VAYRETTE
06 52 57 80 90
Isabelle ANNEDOUCHE
06 24 25 63 76
Karine CAPARROS
07 49 60 33 55
5 rue Louis Mondaut – 33150 CENON
COACHING INDIVIDUEL
Vous êtes indépendant, chefs d’entreprise, manager et ressentez le besoin d’être accompagné vers la résolution de problématiques managériales, commerciales et/ou stratégiques ?
Un coaching est LA bonne démarche pour vous mettre en mode « solution ». Notre accompagnement individuel va vous porter vers la recherche de vos propres solutions et vers la découverte de vos ressources non exploitées. À l’issue de cette démarche, vous serez autonome et aurez développé votre résilience.
Des exemples d’objectifs travaillés en coaching individuel :
- Gagner en confiance en soi pour renforcer sa légitimité
- Apprendre et développer sa communication relationnelle pour s’épanouir et renforcer ses relations
- Travailler sa posture managériale
- Retrouver un positionnement professionnel motivant
- Retrouver un meilleur équilibre dans sa vie professionnelle et personnelle
- Réussir à mieux gérer son stress
Nous proposons plusieurs formats d’accompagnement individuel comportant de 6 à 12 séances de coaching avec des budgets ajustés à chaque démarche professionnelle. Cliquez ici pour solliciter un rendez-vous « découverte ».
COACHING D’ÉQUIPE
Vous faites le constat que votre équipe manque de cohésion humaine ou organisationnelle ?
Vous souhaitez fédérer votre équipe autour d’un nouveau projet, de vos valeurs, de la co-construction de votre culture d’entreprise ?
Les outils tels que le coaching d’équipe et la facilitation en intelligence collective sont des solutions efficaces pour amener votre équipe à travailler au plus près de vos objectifs et enjeux stratégiques.
Après une définition de vos enjeux et de votre contexte, nous accompagnons les membres de votre équipe avec des méthodes innovantes et dynamiques afin de leur faire vivre des expériences collectives challengeantes.
Durant nos coachings d’équipe, vous et votre équipe éprouvez nos outils d’intelligence collective, le Codéveloppement (CODEV) et L’Action Learning qui permettent d’ouvrir la réflexion sur une problématique donnée pour que le groupe tende vers la recherche de solutions concrètes de façon collaborative.
Des exemples d’objectifs travaillés en coaching d’équipe :
- Amorcer des échanges d’opinions et d’idées afin d’aller vers la construction d’une culture d’entreprise en développant la communication
- Tendre vers une collaboration et des interactions alignées sur la culture d’entreprise définie
- Faire monter en compétences des membres de l’équipe sur la communication interpersonnelle enfin d’améliorer le « travailler ensemble »
- Accompagner les membres de l’équipe à devenir ambassadeur de la stratégie
- Comprendre tous les enjeux liés au changement et les incidences émotionnelles qui en résultent
- Amener l’équipe à consolider sa cohésion via son « travailler ensemble » pour accélérer la structuration et l’organisation interne
- Elaborer un plan d’actions organisationnel pour préparer l’évolution/la transformation de l’entreprise
Nos propositions de coaching d’équipe sont personnalisées en fonction des objectifs et des enjeux de l’entreprise. Nos contenus et animations sont « sur mesure » et les formats de budgets ajustés à chaque projet. Cliquez ici pour solliciter un rendez-vous de prise de contact.